香港中通社10月6日電 台積電展開海外設廠戰略後，先設立的美國亞利桑那州工廠進程緩慢，日本熊本廠則已開始裝機，設廠進度“後來居上”。外媒分析指出，由於文化差異，台積電在美國正面臨施工和勞動力等諸多障礙。

台積電 圖源：中新社

外媒“金融時報”指，台積電耗資400億美元在亞利桑那州建造2座半導體廠的計劃，給公司自身帶來文化衝擊。

台積電董事長劉德音也在7月時告訴投資人，亞利桑那州廠量產時程恐自原訂的2024年底，延後至2025年。目前台積電已在亞利桑那州廠開始第二期工程，然而第一階段工程就充滿挑戰。

有美國晶片業分析師表示，台積電疲於應付美國的施工與勞動方式，“台積電不大明白美國文化”。

台積電的發包方式引發許多摩擦，導致進度延遲。美國工廠傾向選擇3家不同工程承包商，但台積電通常會分成20個承保案，有台企主管表示這是“為了節省成本”。

在用人方面，台積電美國廠不僅缺乏裝配設備的熟練工人，需要從台灣調配人手，原本計劃在美國當地院校培養人才的模式，也因為不適應當地勞動市場而失敗。有知情人士透露，台積電美國廠已聘僱2200多人，近半來自台灣。

台積電日本半導體廠的興建過程就比在美國順得多，有台積電工程師表示，“我們的文化比較相近，日本跟我們有類似的生產思維和工作倫理”。

除去在日本與美國設置工廠，台積電也規劃在德國建設工廠。分析指出，儘管德國廠技術方面較美國廠更成熟，施工或初期生產構成的挑戰應該較少，但可能遇到更為棘手的勞工問題。（完）